行为先锋风向标和流量密码的香奈儿，在全球首席 CEO 空白六年之久，选择了 52 岁的亚裔女性莉娜 · 奈尔。东说念主们齐敬爱，这个莫得任何先锋经验的 52 岁女性，为何能成为无数明星齐向往的百年挥霍香奈儿背后的掌门东说念主？

文 | 金融八卦女特约作家：罗狮粉

要说疫情三年，挥霍行业的主旋律，一定绕不开"加价"二字。香奈儿一年经历四轮加价，迪奥一年经历两轮加价。加价幅度也额外大。香奈儿 CF 包，一款中号现时官网价钱是 66500 元，而疫情前的 2019 年 11 月，这款包售价为 42600 元，三年间涨幅达到了 56%。

但在挥霍集体大幅加价的配景下，环球购买高端消费品的关怀似乎并未减少（"收割富东说念主"的挥霍加价，挡不住开玛莎拉蒂的年青东说念主），最新数据露出，挥霍各大巨头 2022 年岁迹又调动高。

Chanel 2021 年财报露出，品牌全年销售额同比增长 49.6% 至 156 亿好意思元，税后利润同比高潮 194.7% 至 40.26 亿好意思元；爱马仕 2022 财年全年营收达 116.02 亿欧元，初次突破百亿大关，利润率更是达到创记载的 40.5%；LVMH 集团昨年收入（792 亿欧元）和利润（211 亿欧元）也双双创下历史新高；开云集团昨年销售额初次超过 200 亿欧元，净利润 36.14 亿欧元。

因为新冠疫情，在全球经济齐大受影响的同期，全球各大挥霍们却逆势上扬的事迹背后，是挥霍品牌背后掌门东说念主的长袖善舞，顶风高潮。

而最让环球关注的，要数昨年空降到香奈儿的 52 岁的莉娜 · 奈尔（Leena Nair）了。看到年过半百、莫得任何先锋经验的亚裔女性成为首位亚裔全球首席 CEO，东说念主们忍不住敬爱：她凭什么？

/ 从印度小镇女孩到管培生，

她学会了如安在男性为主的天下糊口 /

本年 54 岁的莉娜 · 奈尔，1969 年出身于印度马哈拉施特拉邦的南部城市戈尔哈布尔小镇，是印度已故实业家 Ram Menon 的儿子。

和其他生于印度长于海外的闻明跨国高管不同，她的助长和素质很猛进程上是"印度制造"。

她在印度戈尔哈布尔圣十字修说念院读完高中后成为印度科尔哈布尔新学院的学生，然后在印度桑利的 Walchand 工程学院攻读电子和电信 ( E&TC ) 工程，终末取得电子工程学位。

在工程学院攻读工程学位时，因为始终的工科培训，大大实验了她对数字的敏锐，与此同期，也让她具备了与男东说念主打交说念的材干，因为"工程学院有 3000 名男生和 18 名女生，在那处的四年让我变得签订，我学会了如安在一个主要由男性主导的规模中脱颖而出。"

亦然在那处，她遭遇了东说念主生中的第一个伯乐，也得到了最佳的做事苛刻："我得到的最佳的苛刻之一便是在我做事生涯初始之前，来自我的大学解释，他让我坐下来，说，你知说念吗，你会成为一个非凡灾祸的工程师。但我合计你有处理的天资。你心爱和东说念主在沿途。"

于是，烧毁成为又名工程师，选择从事东说念主力资源处理责任后，她听从解释的苛刻初始在印度贾姆谢德布尔的泽维尔处理学院攻读硕士学位。

1992 年，她以金牌取得者的身份从印度顶尖商学院 XLRI（Xavier School of Management 泽维尔处理学院）毕业，拿到 MBA 学位。

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随后，在校园实习期间，她遭遇了我方的东说念主生中的第二个伯乐—那时印度纠合利华的东说念主力资源总监 Aniruddha Lahiri。

难得到她的东说念主力资源总监 Aniruddha 不仅看重制定她的培训打算，还长远参与了她的培训和发展，"她很有信心和生意远见"，Aniruddha 说："从校园口试中不错看出她是一个非凡贤人的东说念主，我被她的才智所眩惑，她不错胜任公司给她的任何变装。"

/ 一齐狂飙！

从管培生到纠合利华最年青的 CHRO /

1992 年，23 岁的莉娜 · 奈尔得手加入了印度斯坦纠合利华，担任东说念主力资源部门的管培生，在 98% 的职工齐是男性的公司责任。

但面临这么的处境，早已在男生为主的工程学院学会了何如莽撞性别界限的她，天然也莽撞平静。

在莫得女茅厕的印度工场责任时，她在确保一些茅厕是为她建造之后，初始全身心把难得力放在了工场和分娩上，无所顾惮周围齐是男东说念主们的 "Leena's Loos"（莉娜的茅厕）的朝笑。

不顾谰言，全身心性干涉责任，也让她得益了束缚的成长。

在接纳《期间》杂志采访的时候，她说"我学到了好多对于工场和分娩、车间生态系统、韧性紧迫性的经验训诫。它造就了我"。

凭着这股不管不顾的专注，在纠合利华责任 30 年，莉娜 · 奈尔在事迹上一齐狂飙，并一步步冲破做事女性的天花板：

1993 年 -1996 年，责任一年，她就被选为立顿印度工场东说念主事司理；

1996 年 -1997 年，她又被任命为 HUL 职工干系司理；

1997 年 -2000 年，她再次栽培为 HUL 东说念主力资源司理；

2003 年 -2004 年，她初始担任家庭和个护部门（印度）东说念主力资源司理；

2006 年，37 岁的她再度晋升，被栽培为家庭和个护部门（印度）东说念主力资源总司理；

材干越强，背负越大。

2006 年 8 月 -2007 年 5 月，因为过往的优秀阐扬，兼任家庭和个护部和食物部东说念主力资源膨大总监之外，她还被委任为总司理一职，初始涉足东说念主力资源之外的责任；

2007 年 6 月 -12 月，她的责任范围再一次扩大，她进一步被栽培为 HUL 膨大董事和南亚东说念主力资源副总裁；

2013 年 1 月 - 2 月，她如故成为集团东说念主力资源高等副总裁，看重请示力和组织发展、多元化和包容性全球看重东说念主；

2016 年 3 月，47 岁的她，当选为纠合利华集团的 CHRO（首席东说念主力资源官）的同期，加入了总部位于伦敦的纠合利华请示膨大委员会 ( ULE ) ，成为纠合利华集团 CHRO 职位上最年青、首位亚裔亦然首位女性请示者！

与此同期，因为她在事迹上的超卓阐扬，她还取得了企业之外的多重身份和奖项，包括：BT plc（英国电信集团）的非膨大董事会成员、英国慈善机构 Leverhulme Trust 信赖委员会成员、天下经济论坛指挥委员会成员（2017 年于今）、国际妇女询查中心请示委员会成员（2019 年于今）、BEIS（生意、动力、产业计谋部）非膨大董事会成员（2018 年至 2020 年）。

2017 年至 2019 年，皇冠信用正网她被列入英国《金融时报》评比的" FT Heroes Champion of Women in Business " 10 强名单；

2019 年，她被 Thinkers50 评为塑造生意改日的处设想想家；

2018 年至 2020 年，她联络三年进入 LinkedIn Top Voice 名单；

2020 年，她取得 ETPWLA（The Economic Times ’ Prime Women Leadership Awards）奖；

2021 年，她被《金钱》列入印度最具影响力女性榜单；

2021 年，她又取得 The Great British Business Women's Awards 奖；

而她最引东说念主细心的配置要数 2021 年英国女商东说念主奖的年度榜样，出现时《金钱》杂志印度最有权势的女性名单上，并被英国女王伊丽莎白二世评为英国最有配置的印度生意首脑之一。

在纠合利华 30 年的全身心的责任干涉，让她雅雀无声冲破了女性做事的天花板的同期，也让她在 52 岁那年迎来了我方东说念主生中的又一次飞跃 ……

/ 52 岁成香奈儿首位亚裔全球首席 CEO，

她凭什么？ /

2022 年 1 月，香奈儿发布了一项紧要东说念主事变更——前纠合利华东说念主力资源主宰莉娜 · 奈尔接替香奈儿集团纠合整个东说念主、临时首席膨大官 Alain Wertheimer，担任 CEO 一职。

公论哗然。

令好多东说念主疑心的是，为什么香奈儿会选择一位莫得先锋经验、如故 52 岁的莉娜 · 奈尔行为他们的全球首席 CEO。

因为挥霍品牌天然从快消品公司聘用东说念主员担任高等职位并不荒僻，但他们连接来自营销部门，因为他们领有处理品牌方面的专科学问 ，亦然珍摄营销的挥霍公司最垂青的材干。

比如全球有超过 100 个大公司的 CEO 均来自于宝洁市集部、销售部；

对于环球的疑心，香奈儿暗意，莉娜 · 奈尔"行为又名有远见的请示者，受到高度尊重，她约略撑抓一项始终的、以方针为导向的议程，并领有抓续苍劲的生意后果记录。"

事实上，香奈儿如实是历程了多轮的筛选和审查。因为自 2016 年香奈儿上一届全球首席 CEO Maureen Chiquet 离开以后，这一职位就一直空白。

而纵不雅莉娜 · 奈尔之资格，东说念主们也不难发现香奈儿之是以选择她的原因：

率先，企业发展的根底是东说念主，越来越多的公司在招聘 CEO 时会选择 CHRO。

东说念主才计谋才是企业发展的根底。近些年越来越多的 CHRO 初始成为企业 CEO，比如 Salesforce 首席膨大官阿兰达蒂 • 巴塔查丽亚、通用汽车首席膨大官玛丽 . 巴拉、前蚂蚁金服集团首席膨大官彭蕾，他们之前担任的责任齐是东说念主力资源处理。致使好多雇主我方，齐把我方的主要责任定位找东说念主，建团队，比如雷军坦承我方奢靡绝大大宗期间作念的事情便是找东说念主。

左证埃丽 · 菲勒和现代东说念主力资源之父戴维 . 尤里奇的纠合询查也标明：对于 CEO 而言，CHRO 的背负应该越来越大。他们通过评估 C 级高管（首席运营官、首席财务官、首席东说念主力资源管）的 14 个不同的请示力情况，发现首席东说念主力资源官与 CEO 的共同点最多。

对于真确容身长久发展的企业来说，HR 不再只是一个撑抓性或行政部门，更多地向面目颠覆者及企业计谋膨大者的变装迂回，因为除了营销品牌之外，选对更多东说念主，留对更多东说念主，好用更多东说念主的价值和意旨愈加长久。

比如在莉娜 · 奈尔的请示下，纠合利华被评为 54 个国度和地区名按次一的快速消费品雇主。她以东说念主为本和宽裕哀怜心的请示理念，也确保了纠合利华职工戎行的多元化和包容性。

比如从 2010 年起的 10 多年里，为了让奴隶者晋升变得更容易，她匡助 HUL 在全球请示层中终明显五五开的性别均衡，"我想让那些奴隶者的晋升变得更容易"；

比如在莉娜 · 奈尔的请示下，纠合利华在全球处理层终了性别对等，该杂志还强调了她对整个这个词供应链支付生活工资的本旨；

而对于一个真确尽职的 CEO 来说，仅在我方的变装中取得手利是不够的，还需要确保其他东说念主也能在公司各个岗亭阐扬出我方的材干，而这一直是莉娜 · 奈尔所作念的责任；

而这亦然寻求更长久的良性发展，是有着百年品牌积淀的香奈儿最需要的。

对于她的任命，她在纠合利华的管培导师，亦然她的第二个伯乐 Aniruddha 称："我对她被任命为香奈儿的 CEO 不感到诧异，尽管它是一家以营销为导向的公司，与她在 HUL 和纠合利华的东说念主力资源变装不同。归根结底，公司需要的是请示修养，而她非凡擅长与跨职能、时间、财务等部门的司理开发共鸣和交谈。香奈儿剖判到这小数，尤其是她开发东说念主力本钱的材干，在职何公司的齐是最宝贵的资产。"

其次，选择莉娜 · 奈尔，也代表了百年品牌香奈儿面临期间变化的新尝试

对于香奈儿的新任命，先锋生意网站的首创东说念主 Imran Amed 暗意，"这项任命与其他挥霍牌的公式化选择比较（珍摄品牌营销），是一个可喜的变化"。

▲图源 Vogue Business

因为如本年青东说念主逐渐成为挥霍的消费主力，但现代年青东说念主对于挥霍的崇敬、敬畏之心如故降到史上最低的进程，换言之，包裹在挥霍牌上的机密面纱和幻梦感被撤掉了。

因此不啻是香奈儿，整个的挥霍品牌齐亟待新智力去正名它们的高溢价和优胜感。

因为现时对于新一代消费者来说，能背一个 LV、Chanel 包包如故是一件稀松鄙俚的事，而购买他们的年青东说念主的消费场景，也酿成了互联网，身边东说念主，这种迂回对于挥霍材干的一大教训。

昔时的挥霍品牌，不要去贴合消费者，只好摆出炉火纯青的姿态即有东说念主风光买账。然而今天，挥霍只是通过和明星、网红去谄媚一些宣传物料如故不够了，它们需要学会和消费者进行对等、平直、诚实的对话，筹划词借由这些东说念主的力量去撬动更多的消费者。

▲图源 Vogue Business

是以在消费者对行业环境影响的剖判束缚提高的期间配景下，香奈儿必须寻求新的突破。

而莉娜 · 奈尔在纠合利华责任期间一直专注于这类话题，这也意味着香奈儿在寻务终了企业文化现代化。对于香奈儿而言，这被视为一个独到的契机，让品牌有毅力地奋发倾听有影响力的局外东说念主的不雅点，并由约略鼓吹公司始终得手朝着新标的发展的东说念主请示。

天然 52 岁的莉娜 · 奈尔不是巴黎先锋界的一员，但她有着 30 年的环球消费品经验，不错匡助香奈儿更好的接近环球。

最最紧迫的是，她和香奈儿相似是零丁、签订、理性，属于自我配置的女东说念主。

香奈儿说，" 我的生活不曾献媚于我，是以我创造了我方的生活。" 这是香奈儿用我方的一世告诉全天下女东说念主的兴味，亦然香奈儿精神的最佳传承。

是以非论是 Chanel 首创东说念主的个东说念主经历，如故香奈儿在不同期期推出的居品，齐在为这种新女性主义和自我精神作念先锋注脚。

而在纠合利华 30 年，在男性为主的环境里，莉娜 · 奈尔一齐狂飙的事迹配置和为女性平权所作念的奋发，亦然她用我方的奋发为香奈儿作念出的最佳先锋注脚。

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